+7(495) 225-55-67
(многоканальный)
Главная Написать письмо Карта сайта Поиск
Наше производство
Паллетные стеллажи
Стеллажи фронтальные
Стеллажи набивные
Радиошаттл Pallet Runner
Сравнение радиошаттлов
Полочные стеллажи
Стеллажи универсальные
Стеллажи среднегрузовые
Мезонинные стеллажи
Гравитационные стеллажи
Консольные стеллажи
БУ стеллажи
Пластиковая тара
Шкафы металлические
Монтаж - демонтаж
БУ техника
Помощь покупателю

Основные принципы складского хозяйства

Первый принцип – разграниченная строгая материальная ответственность. Руководство должно обязательно утвердить одного человека, который будет нести полную материальную ответственность за все операции, которые происходят в помещении. За все излишки и недостачи товаров отвечает этот же работник.

Второй принцип – контроль и организация. Один сотрудник должен контролировать все процессы и операции, которые ежедневно происходят на складе. Также он должен следить за работой остальных сотрудников складского помещения.

Третий принцип – единовластие. Организация процессов, контроль всех выполняемых работ, а также материальная ответственность должны быть возложены на одного сотрудника. Это может быть начальник склада, менеджер, логист или организатор складской деятельности. Впрочем, назвать специальность можно как угодно, обязанности от этого не изменятся.

Четвертый принцип – строгая материальная отчетность в конкретное время. Этот принцип является самым простым, но не менее важным. Данный принцип работает очень просто. Вот пример: начальник склада – женщина. Она имеет сильный характер, боятся ее все сотрудники. Она может стукнуть кулаком по столу и сказать: «Ни один товар без документов не может быть выпущен из склада!» и работники ей подчиняются. Благодаря стальным нервам и сильному характеру ей удается управлять мужским коллективом.

Но, как показывает практика, сильный характер помогает далеко не во всех ситуациях. И вот тому пример. Машина с товаром еще не прошла таможню, а работники уже записали груз в компьютер. То есть по факту он есть в наличии. Естественно, сотрудники коммерческого отдела не в курсе, что грузовик еще не привез товары, и начали их распродавать. Приходит распоряжение на склад, чтобы работники начали грузить товары и везти их клиентам. Товаров, разумеется, еще нет на складе, а грузовик задержали на таможне еще на три дня. Приходиться извиняться перед клиентами. Одна-две такие ошибки, и репутация компании может сильно пострадать.

Пятый принцип – организация складской деятельности. Деятельность складского помещения обязательно нужно тщательно спланировать. Все зависит от самого склада. Наиболее распространенная ошибка – товар прибывает на склад, а начальник первый раз слышит, что сегодня товар должен был приехать. Для него это настоящий сюрприз и проблема. Место для груза не подготовлено, складские стеллажи заняты, необходимого количества работников нет. И нужно за несколько минут решить, где товар будет находиться, как его правильно расположить и т.д.

Шестой принцип – метод движения ценных вещей на территории склада. Наиболее распространенный – это метод FIFO. Но на некоторых складах могут применяться и другие. Самая главная задача – четко определить метод. Работники склада уже точно будут знать, как поступать в той или иной ситуации.

Седьмой принцип – правильное расположение ценных вещей. Следует знать, что правильное расположение ценностей на складе способствует быстрому поиску и значительно упрощает процессы, которые происходят в помещении.

Восьмой принцип – регулярное проведение инвентаризации. Не нужно думать, что инвентаризация – это обычная ревизия, которая помогает обнаружить недостающие товары. Ее цель – анализ результатов трудовой деятельности. С ее помощью оценивают эффективность складских операций. Именно инвентаризация поможет выявить плохую работу кладовщиков и недостаточную организацию складских процессов. Инвентаризацию желательно проводить регулярно.

Девятый принцип – график присутствия сотрудников на складе. Должна быть написана четкая инструкция о том, кто, по какому поводу и в какое время может находиться в складском помещении. Инструкцию должны выполнять все, даже начальник склада и руководство компании.

КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

ООО "Складекс"
Москва, Щелковское шоссе 100, к. 5
Тел.: +7(495) 225-55-67 (многоканальный)
www.skladex.ru   info@skladex.ru
(C) 2006 - 2015 «Складекс» Москва.